宗馥莉辭任娃哈哈，新品牌 “娃小宗” 是否能破局

文/每日財報 侯宇婷 梳理

10月10日，一則宗馥莉已辭職登上各大新聞頭條。宗馥宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法人代表、莉辭麻將胡了模擬器在線玩董事及董事長等相關職務。任娃截止發稿，哈哈娃哈哈的新品知情人士處獲悉，娃哈哈集團召開董事會，牌否除了通過宗馥莉辭職事項外，娃小宗還任命許思敏為娃哈哈集團總經理，宗馥董事長職務空缺。莉辭許思敏自2024年8月宗馥莉接班后進入權力核心 。任娃

而宗馥莉在接掌這家飲料巨頭僅一年零14天。哈哈麻將胡了模擬器在線玩

這已不是新品宗馥莉第一次提出辭職。2024年7月，牌否她曾因“股東質疑經營合理性”首次請辭，娃小宗后經股東協商復位并鞏固控制權。

而宗馥莉在短短一年多的任期內，進行了一場場娃哈哈內部的“革命”。她推動的核心改革可總結為三個關鍵詞：標準化、流程化、數字化。

“Kelly總對內改革了組織體系，勸退或調整了多位此前身居要職的老人；對外，大幅度改革經銷商體系。”一位知情人士透露。這些改革觸動了不少人的利益。

在人事上，宗馥莉迅速替換父親時代的中高層，換上自己控股的宏勝集團的員工。用“自己人”鞏固權力的舉措，但也引發了內部不滿。

多種原因導致辭職

1.商標原因

宗馥莉辭職的直接原因，3據多家媒體報道，是商標使用”不合規“。

“娃哈哈”商標歸屬于娃哈哈集團，是娃哈哈的核心資產。在現行股權架構下，商標的使用須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意。

據報道，公司決定 2026 年起全面啟用新品牌 “娃小宗”，而該品牌歸屬宗馥莉全資控股的宏勝集團。天眼查數據顯示，宏勝已在 2-5 月申請 46 件 “娃小宗” 商標，覆蓋飲料、食品等全品類，其中 32 類飲料商標已完成初步審定。宗馥莉將娃哈哈集團的員工、生產、銷售渠道等資源轉移至其控制的宏勝集團，并銷售娃哈哈產品，但未向娃哈哈集團支付商標使用費。這一做法引發了其他股東的強烈反對。

2.股權原因

娃哈哈的股權結構可能是宗馥莉改革路上最大的絆腳石。

根據工商登記信息，娃哈哈股權呈現三方制衡格局：杭州市上城區文商旅投資控股集團有限公司（國資）持股46%；宗馥莉繼承宗慶后，個人持股29.4%；基層工會（職工持股會）持有24.6%。

據了解，“娃哈哈聯銷體依賴‘保證金 + 返利’模式綁定經銷商 30 年，現在要切換品，分經銷商可能倒向‘娃小宗’。” 一位山東經銷商透露，已有區域開始統計 “娃小宗” 鋪貨意愿。

宗馥莉仍保留娃哈哈第二大股東身份，不過并不能單獨決定公司重大事項，包括“娃哈哈”商標的使用。有消息稱，其辭職前已推動宏勝與娃哈哈簽訂《供應鏈服務協議》，“娃小宗” 可繼續使用部分共享產能，這種 “競合關系” 或將成為行業新樣本。

3.家族內部矛盾原因

家族內部矛盾也可能是宗馥莉辭職的推動力。

隨著宗慶后的離世，由獨女宗馥莉繼承家族企業看似板上釘釘的事，去年底，宗慶后三位非婚生子（宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛）與其女宗馥莉的遺產糾紛案被曝光，宗繼昌三人提起訴訟，要求宗馥莉履行父親遺囑，支付數百萬美元的資產利息，并賠償他們因資金轉移而遭受的損失。

2025年8月，中國香港高等法院“裁定凍結該資產，禁止宗馥莉轉移或抵押，并要求其披露資金流向”。這對宗馥莉來說無疑是個重大打擊。而最近消息是

宗馥莉方不服原裁決，提出了五項上訴理由，最終被駁回，維持原判。

同時，宗繼昌三人還要求分割娃哈哈集團29.4%的股權。盡管宗馥莉已通過遺囑公證繼承了該部分股權并完成工商變更，但這一糾紛的審理尚未終結。

輿論風波并未對業績有太大影響

2024年，娃哈哈全國飲料銷售凈收入同比增長53%預估回到700億區間，這是娃哈哈創立以來的最高增速。

2025年一季度，整體銷售凈收入增速保持在30%以上。娃哈哈在含乳飲料和速食粥兩個傳統優勢賽道，依然保持市場份額第一。

辭職后的宗馥莉，并未放棄她的飲料事業。相反，她已經開始布局自己的品牌——“娃小宗”。“娃小宗”推出首款凝香烏龍無糖茶，定價為4元，與傳統娃哈哈包裝形成鮮明隔離。

宏勝飲料集團有限公司在2025年2月至5月申請注冊了幾十個“娃小宗”的商標。預示著宗馥莉已經為脫離娃哈哈獨自創業做好了準備。